La fecha límite de localización de datos de CBN prueba un gasto de 200 mil millones de naira en banca en la nube, talento y fibra
La infraestructura en la nube de Nigeria tiene capacidad suficiente para respaldar la migración de datos de pago de los bancos dentro del plazo de localización del Banco Central de Nigeria (CBN), pero la escasez de talento especializado y las debilidades en la seguridad de la fibra podrían complicar la transición.
El desarrollo pone bajo nuevo escrutinio alrededor de 200 mil millones de naira que los 10 bancos más grandes de Nigeria gastan trimestralmente en servicios de tecnología de la información y la nube, mientras las instituciones financieras evalúan el costo y la confiabilidad de trasladar más cargas de trabajo a la infraestructura local.
Los líderes de la industria hicieron la evaluación en una mesa redonda de tres horas con el tema «Hacer que la localización de datos funcione: infraestructura, costo, cumplimiento y el futuro del ecosistema de pagos digitales de Nigeria», organizada por SPARK, organizadores de la Exposición Tecnológica Africana, en asociación con socios de B4B en Lagos.
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Las transacciones de pagos electrónicos de Nigeria alcanzaron los 284.990 millones de naira en el primer trimestre de 2025, lo que representa un aumento del 17,7 por ciento con respecto al año anterior, lo que destaca el creciente volumen de datos financieros que la infraestructura local debe respaldar.
Ayobami Olajide, jefe de investigación de Kickoff Africa y moderador de la sesión, dijo que la escala de las transacciones digitales significa que la confiabilidad será fundamental a medida que los bancos migren cargas de trabajo. «Una tasa de fracaso del uno por ciento no es aceptable», añadió.
Fola Olatunji-David, asesor técnico del director ejecutivo de la Comisión Nacional de Gestión de Identidad (NIMC), dijo que la política de localización no ha superado el desarrollo de la infraestructura de Nigeria.
«No es una política que surgió de la nada», afirmó.
Olatunji-David dijo que no creía que ningún proveedor de nube en Nigeria estuviera operando al 100 por ciento de su capacidad, sugiriendo que los proveedores existentes podrían acomodar cargas de trabajo adicionales de bancos y otras instituciones financieras.
Señaló la base de datos de identidad nacional del NIMC, que según dijo contiene más de 140 millones de registros, incluidos alrededor de 100 millones de registros biométricos, como ejemplo de datos a gran escala gestionados localmente.
Según él, la calidad del servicio mejoró a medida que se encontraron más servicios conectados a la base de datos.
Sin embargo, identificó la experiencia en migración como un requisito importante, e instó al CBN a garantizar que los profesionales que manejan proyectos de migración estén certificados.
«Esa es un área en la que no queremos escatimar», afirmó.
Ifeanyi Otudor, jefe de soluciones en la nube de MTN Nigeria, dijo que los proveedores locales ya operan según estándares internacionales, incluidos PCI DSS, ISO y SOC 2.
«Estamos localizando. Esto no significa que seamos campeones locales. Somos actores locales, pero globales», afirmó.
Otudor dijo que MTN ofreció a algunos clientes inmigrantes alrededor de tres meses de servicio gratuito para refactorizar aplicaciones, y que los cargos comerciales comenzaron después de una migración exitosa.
La empresa también está ampliando su mercado de la nube con servicios desarrollados por socios y nuevas empresas.
Sin embargo, para los bancos, la economía de la ubicación puede determinar la rapidez con la que se mueven las cargas de trabajo.
Daniel Babatunde, director de tecnología de Patrick Gold Microfinance Bank, dijo que el banco abandonó Microsoft Azure alrededor de 2019 o 2020, en parte debido a la exposición cambiaria.
El alojamiento local en naira redujo la necesidad de fijar el precio de la infraestructura frente al dólar, mientras que las conexiones de líneas arrendadas para NIBSS, Interswitch y Unified Payments mejoraron la conectividad en comparación con los túneles IPsec en la Internet pública.
La compensación fue un mayor esfuerzo de ingeniería, dijo, ya que la infraestructura local no necesariamente proporciona todas las opciones de instalación con un solo clic disponibles en las principales plataformas de nube globales.
Babatunde dijo que los bancos deberían examinar el cifrado en reposo y en tránsito, el aprovisionamiento de firewall, VPN y conexiones de líneas arrendadas a procesadores de pagos, el redireccionamiento IP y la arquitectura de seguridad por diseño antes de la migración.
La seguridad de la fibra también se ha convertido en un riesgo clave para las ambiciones de localización de Nigeria.
Babatunde pidió una mayor protección de la infraestructura de fibra y los centros de datos contra el vandalismo, advirtiendo que la interrupción de la conectividad podría afectar la confiabilidad de los servicios financieros alojados localmente.
«Los datos son ahora el nuevo petróleo. Debemos protegerlos de la misma manera que protegemos nuestro oleoducto», afirmó.
Olatunji-David dijo que la infraestructura de telecomunicaciones fue designada como infraestructura nacional crítica bajo una directiva presidencial y su vandalismo fue criminalizado.
También citó la coordinación del derecho de paso a través de la agencia de infraestructura del estado de Lagos, la implementación de fibra del Proyecto BRIDGE del Gobierno Federal y la conectividad satelital de NigComSat y Starlink como medidas que podrían mejorar la resiliencia de la infraestructura.
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Las discusiones sugieren que el desafío de localización de Nigeria está pasando de la existencia de capacidad de nube local a la cuestión de si los bancos pueden migrar y operar cargas de trabajo de manera confiable y competitiva.
Olajide dijo que los miembros del panel coincidieron en que la migración dentro del período de cumplimiento restante era factible, pero que desarrollar el talento necesario para sostener la infraestructura llevaría más tiempo.
Por lo tanto, para los proveedores locales de nube, la próxima migración podría traer más cargas de trabajo al sector financiero, al tiempo que ejercería una mayor presión sobre los precios, la capacidad de ingeniería y la resiliencia de la infraestructura.
