La Fundación Aig-Imoukhuede reúne a líderes reformistas para abordar las brechas en la implementación
La Fundación Aig-Imoukhuede reunió a líderes, partes interesadas y ex alumnos de la reforma del sector público para abordar los obstáculos a la implementación de la reforma y cerrar la brecha entre el diseño y la implementación de la reforma.
La reunión, titulada «Desbloqueo de la reforma: del diseño a la ejecución», celebrada en Lagos, tenía como objetivo examinar cómo las realidades institucionales, la participación de las partes interesadas, la comunicación y la colaboración dan forma al éxito de las iniciativas de reforma, según un comunicado de la Fundación el viernes.
Señaló que la convocatoria es parte del esfuerzo más amplio de la Fundación para posicionar su red de ex alumnos como una plataforma para el aprendizaje entre pares, el diálogo estratégico y la colaboración entre los líderes de la reforma del sector público, ayudando en última instancia a garantizar que las reformas no sólo estén bien diseñadas, sino que se implementen de manera que se traduzcan en mejores resultados para los ciudadanos.
En su intervención en el evento, Ofovwe Aig-Imoukhuede, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Aig-Imoukhuede, enfatizó que el éxito de la reforma depende de la comprensión de las realidades institucionales que dan forma a la implementación y de generar el apoyo necesario para sostener el cambio.
«Esto no quiere decir que todas las objeciones a la reforma sean irrazonables o que la resistencia pueda simplemente superarse mediante una mejor comunicación. Más bien, un liderazgo eficaz en la reforma requiere una comprensión de los contextos institucionales, una voluntad de escuchar a los afectados y un esfuerzo deliberado para generar el apoyo necesario para su implementación», explicó Aig-Imoukhuede.
El programa contó con un discurso de apertura de Olabode Agoro, Jefe de Servicio del Estado de Lagos, un panel sobre “Avanzando en la reforma: creación de aceptación y coaliciones” y una sesión de conversación con líderes reformistas experimentados, todos centrados en la participación de las partes interesadas, la comunicación del cambio y el mantenimiento de la reforma a lo largo del tiempo.
Agoro destacó la importancia de abordar los desafíos subyacentes que obstaculizan la implementación de reformas, señalando que la resistencia puede resultar de brechas en habilidades, recursos o comprensión.
«Una brecha de capacidad no se puede resolver repitiendo una instrucción. Los líderes deben comunicar el propósito de las reformas, alinear las instituciones en torno a sus objetivos, proporcionar los recursos y capacidades necesarios para la implementación y garantizar que la rendición de cuentas continúe mucho después de la implementación. Las personas siempre se sienten mejor si se llevan adelante. Nadie quiere sentir que no importan. Por eso siempre es importante involucrarse en todos los niveles», añadió Agoro.
Según el comunicado, los participantes también participaron en un laboratorio interactivo de verificación de la realidad de las reformas y soluciones de reformas, trabajando en grupos multidisciplinarios para desarrollar enfoques prácticos para el apoyo organizacional, la participación de las partes interesadas y la acción colaborativa, identificando acciones que podrían adaptar a sus propias instituciones.
