Los seguros son el nuevo petróleo: el exjefe del NCRIB explica la sorprendente supervivencia de los aseguradores
POR NKECHI NAECHE-ESEZOBOR—Tras la finalización exitosa del ejercicio de recapitalización de la industria de seguros nigeriana, 48 compañías aseguradoras y dos compañías de reaseguros ampliaron los requisitos de capital mínimo de la Comisión Nacional de Seguros (NAICOM) según lo estipulado por NIIRA 2025.
Si bien las partes interesadas de la industria han aplaudido a la comisión por el éxito del ejercicio, los observadores del mercado siguen sorprendidos por la inesperada supervivencia de algunos suscriptores que antes se consideraban inviables.
Empresas como Fortis Global Insurance Plc Industrial And General Insurance (IGI) y Alliance & General Insurance PLC (A&G) han cumplido con éxito los requisitos de capital mínimo de NAICOM. Mientras cosas como Universal Insurance Plc y STACO Insurance no cumplieron el plazo reglamentario.
Al explicar la dinámica detrás de esto, el ex presidente del Consejo Nigeriano de Corredores de Seguros Registrados (NCRIB), Prince Oguntade, reveló que las inyecciones estratégicas de capital y los cambios en la gobernanza corporativa han salvado a varias empresas en dificultades.
Según él, en la mayoría de estos casos se inyectan nuevos fondos en la gestión y entra mucho capital nuevo en el sistema», afirmó Oguntade. «La gente está empezando a darse cuenta de que los seguros, al igual que los bancos, se gestionan según principios sólidos.
Señaló que NIIRA 2025 y reformas regulatorias más amplias han remodelado las percepciones de los inversores, posicionando al sector como una clase de activos altamente rentable.
Dijo que «la Ley de Seguros ha puesto en primer plano muchas cuestiones críticas. Cuando se analiza la legislación, se da cuenta de que los seguros son esencialmente el ‘nuevo petróleo'». Como resultado, muchas empresas que anteriormente padecían una mala gestión o prácticas inapropiadas de cobro de primas están empezando de nuevo y buscando nuevas oportunidades de crecimiento”.
Abordar por qué algunas empresas destacadas no cumplieron con los requisitos mínimos de capital, dijo: “Algunos operadores tal vez confiaban demasiado en que una simple emisión de derechos resolvería sus necesidades de capital; tomemos casos como Universal Insurance y otros, por ejemplo”.
«Pero como el gobierno tiene una participación significativa, actuando casi tanto como inversor como regulador, la Ley de Seguros de 2025 ha cobrado vida propia. Este es el cambio más amplio que estamos viendo en todo el mercado».
Sobre el camino a seguir para la industria, afirmó expresó optimismo en que una recapitalización exitosa conduciría a una mayor madurez del mercado, impulsando productos especializados adaptados a las realidades globales.
«Los seguros se están convirtiendo rápidamente en una piedra angular de esta economía. El nuevo panorama regulatorio llegó para quedarse y por eso veremos una ola de innovación. Seremos testigos de cambios importantes en el mercado, incluida una mayor demanda de seguros privados y pólizas denominadas en dólares».
