Angola revela estrategia de inversión de 70 mil millones de dólares en petróleo y gas

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Sonangol invirtió 10.500 millones de dólares 2021-2025

• La cartera creció de US$995 millones en 2022 a US$3.400 millones en 2025

Angola mira hacia su próxima fase de desarrollo de petróleo y gas, respaldada por una estrategia de hidrocarburos hasta 2050, con más de 70 mil millones de dólares en inversiones proyectadas en upstream, la expansión de la huella operativa de Sonangol y nueva infraestructura downstream.

El mayor productor de petróleo del sur de África ha fijado su estrategia de petróleo y gas para 2050, mientras que el Banco Africano de Energía apunta a su lanzamiento en noviembre.

El financiamiento para esta próxima fase podría recibir un gran impulso ya en noviembre de este año, y se produjo con la apertura de la Conferencia de Petróleo y Gas de Angola (AOG) 2026, centrada en el desarrollo a largo plazo de los hidrocarburos.

El presidente ejecutivo de la Cámara Africana de Energía, NJ Ayuk, anunció durante la inauguración de la AOG que ha sido informado de que Afreximbank y la Organización Africana de Productores de Petróleo (APPO) lanzarán el Banco Africano de Energía ese mes.

«Esto permitirá a las empresas hacer el gran trabajo», dijo Ayuk, pidiendo que se continúen con la exploración y la inversión en todo el continente. «Explora siempre, sigue explorando».

El secretario general de la APPO, Farid Ghezali, enfatiza que la movilización de capital africano será esencial para que países como Angola traduzcan su riqueza en recursos para un desarrollo económico más amplio.

«Los recursos por sí solos no crean prosperidad. Lo que importa es nuestra capacidad para transformar estos recursos en oportunidades», afirmó, y añadió: «Instituciones como el Banco Africano de Energía pueden ayudar a movilizar capital, apoyar proyectos estratégicos y financiar el desarrollo de África».

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El anuncio de financiación se produce mientras Angola avanza en su Estrategia de Hidrocarburos 2025-2050, cuyo objetivo es una mayor exploración, un desarrollo más rápido de proyectos y una producción sostenida.

Alcides Andrade, administrador ejecutivo de la Agencia Nacional de Petróleo, Gas y Biocombustibles (ANPG) de Angola, dijo que la Estrategia de Hidrocarburos está siendo revisada actualmente mientras el país compite por un capital global cada vez más selectivo.

“Nuestro objetivo no es sólo adjudicar bloques, sino transformar los bloques en inversión, la inversión en descubrimiento y el descubrimiento en producción”, afirmó Andrade.

La ANPG proyecta una cartera de inversiones upstream de 70 mil millones de dólares en los próximos cinco años, respaldada por oportunidades que abarcan áreas marinas, cuencas terrestres poco exploradas y activos de producción maduros.

Andrade destacó que el regulador también continuará con el régimen de oferta permanente (POR), mientras trabaja para simplificar procedimientos, mejorar los modelos contractuales y reducir los plazos para la toma de decisiones.

Se espera que la compañía petrolera nacional de Angola, Sonangol, desempeñe un papel cada vez más operativo en esta próxima fase, ya que la compañía celebra su 50º aniversario en 2026.

Osvaldo Inácio, miembro del directorio de Sonangol, dijo que la compañía ahora está presente en 42 concesiones petroleras y opera 11, mientras se expande en las áreas de gas, petroquímicos y otras actividades industriales.

“Hay un principio que resume nuestra responsabilidad: producir para transformar”, afirmó Inácio. “No basta con tener recursos, es fundamental desarrollar la capacidad de transformarlos en valor agregado”, afirmó Inácio.

Según él, Sonangol invirtió 10,5 mil millones de dólares entre 2021 y 2025, mientras que su cartera creció de 995 millones de dólares en 2022 a 3,4 mil millones de dólares en 2025. La empresa también aumentó sus volúmenes netos en 200 mil barriles por día en los últimos años y procesó 50 mil km² de sísmica 3D.

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Esta expansión se extiende hacia abajo, donde Angola busca una mayor capacidad interna de refinación, almacenamiento y distribución.

Luís Fernandes, director general del Instituto Regulador de Derivados del Petróleo (IRDP), identificó la seguridad energética, la creación de valor interno, la competencia y la calidad de los productos como pilares centrales del sector.

«La refinación nacional reducirá la dependencia de las importaciones», afirmó Fernandes, añadiendo que Angola necesita «una red logística integrada que conecte las refinerías con las terminales», afirmó Fernandes.

La recientemente terminada Refinería Cabinda y el desarrollo en curso de la Refinería Lobito, cuya entrada en funcionamiento está prevista para 2027, son parte de esta estrategia, mientras que el IRDP ve más oportunidades de inversión en almacenamiento, oleoductos, distribución y producción de lubricantes.

A medida que la estrategia de hidrocarburos a largo plazo de Angola va tomando forma y surgen nuevos mecanismos de financiación africanos, los líderes energéticos angoleños están dejando claro un mensaje central: la próxima fase del desarrollo del petróleo y el gas del país se construirá en torno a la inversión, la exploración, la capacidad interna y la ejecución.

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