NERC inaugura el Consejo Interino del KAEDC
Por Adedapo Adesanya
La directora ejecutiva de la Comisión Reguladora del Petróleo Upstream de Nigeria (NUPRC), la Sra. Oritsemeyiwa Eyesan, lamentó la disminución de la reserva de talentos técnicos y comerciales de Nigeria.
Abogó por reconstruir las necesidades críticas de talento a medida que regresan nuevas inversiones al sector energético del país después de años de subinversión.
Según ella, Nigeria se enfrenta a una reserva agotada de geocientíficos, ingenieros petroleros y otros profesionales técnicos críticos, en gran parte como resultado de una caída en la inversión que ha provocado que muchas personas capaces abandonen el barco.
Destacó que la inversión anual de Nigeria en petróleo y gas, que ascendía a unos 24.000 millones de dólares en 2014, cayó a unos 2.000 millones de dólares en 2023, lo que representa una disminución de más del 90 por ciento durante el período.
Por lo tanto, la Sra. Eyesan advirtió que el país podría enfrentar una nueva limitación si la inversión se acelera más rápido que el desarrollo de la fuerza laboral técnica necesaria para ejecutar proyectos upstream complejos.
Dijo que la prolongada contracción de la inversión no sólo había afectado el gasto de capital y la actividad de exploración, sino que también había desencadenado una correspondiente erosión del capital humano, y los geocientíficos estaban entre los primeros profesionales en abandonar la industria cuando las empresas comenzaron a recortar presupuestos.
Eyesan hizo estas declaraciones durante una mesa redonda sobre Contenido local y capital humano en el marco de PIA 2021 y NOGICD, celebrada el segundo día de la Conferencia y exposición sobre desarrollo de capacidades humanas de la Asociación de formadores de petróleo y gas de Nigeria (OGTAN) en el Instituto de formación del petróleo, Effurun, estado de Delta.
Según ella, los ingenieros petroleros se vieron afectados posteriormente a medida que la crisis se profundizó: algunos fueron despedidos, mientras que otros se vieron cada vez más restringidos a funciones de mantenimiento a medida que los operadores pasaban de la expansión a la supervivencia.
El funcionario dijo que la industria ahora avanza en una dirección positiva, con inversiones renovadas y desarrollo de proyectos que crean una necesidad urgente de una nueva generación de profesionales altamente especializados.
La medida de su parte es particularmente significativa luego de la Orden de Incentivos (Remisión de Impuestos) para Proyectos de Petróleo y Gas en alta mar de 2026 del presidente Bola Tinubu, firmada el 6 de agosto, que proporciona créditos fiscales a la producción para desarrollos de proyectos marinos calificados y tiene como objetivo mejorar la economía de los proyectos que logran la Decisión de Inversión Final (FID) dentro de la ventana especificada.
Por lo tanto, la Sra. Eyesan advirtió que el país podría enfrentar una nueva limitación si la inversión se acelera más rápido que el desarrollo de la fuerza laboral técnica necesaria para ejecutar proyectos upstream complejos.
El jefe del NUPRC ya había identificado la escasez de cualificaciones como una consecuencia importante de la prolongada reducción de la actividad de exploración, que afecta especialmente a los geólogos.
Dijo que las nuevas inversiones tras la Ley de la Industria del Petróleo y las iniciativas comerciales de la administración Tinubu estaban comenzando a revitalizar la exploración, pero advirtió que la capacidad humana seguía siendo un desafío importante.
La Sra. Eyesan dijo que Nigeria ya no podía preparar profesionales del petróleo y el gas utilizando planes de estudio diseñados principalmente para una generación anterior de operaciones petroleras.
Identificó operaciones digitalizadas, geociencias avanzadas, gemelos digitales y tecnologías de perforación digital entre las competencias que ahora deben ser parte de la estrategia central de desarrollo de la fuerza laboral de la industria.
Reveló que la transformación es significativa porque los proyectos upstream modernos dependen cada vez más de la capacidad de integrar datos subterráneos, información de campo en tiempo real, automatización, modelado y análisis avanzados en decisiones operativas y de inversión.
Para Nigeria, dijo, la implicación es que las instituciones de capacitación, los operadores, los reguladores y el mundo académico deben ir más allá de simplemente reemplazar a los trabajadores perdidos durante la recesión.
Deben crear una fuerza laboral capaz de operar el campo petrolífero digital del próximo ciclo de inversión.
Dijo: “Los planes de estudios de capacitación deben evolucionar”, advirtiendo que Nigeria todavía estaba por detrás de lo que debería estar en el desarrollo de las habilidades requeridas por una industria que cambia rápidamente.
La Sra. Eyesan también vinculó directamente el desarrollo del capital humano con la competitividad de las inversiones de Nigeria.
Utilizando la analogía de que el capital se comporta como agua y fluye hacia áreas de menor resistencia, argumentó que la fuerza laboral de Nigeria debe orientarse más comercialmente si el país quiere capturar mayor valor de la próxima ola de inversiones en petróleo y gas.
Explicó además que los profesionales técnicos necesitan cada vez más comprender las consecuencias comerciales de sus decisiones, mientras que los profesionales comerciales necesitan conocimientos técnicos suficientes para operar eficazmente en proyectos energéticos cada vez más complejos.
La Sra. Eyesan pidió además un cambio fundamental en la forma en que Nigeria aborda el desarrollo de capacidades humanas, instando a los operadores, reguladores e instituciones de capacitación a trabajar más estrechamente con universidades y otras instituciones académicas para establecer un camino claro para cerrar la brecha de habilidades existente.
