NSIA Insurance recauda capital a 15 mil millones de naira antes de la expansión de no vida
está reposicionando su negocio en el mercado de seguros distintos de los de vida a medida que avanza en sus planes para transferir su cartera de seguros de vida a CHI Life Assurance Ltd.
La transferencia de cartera propuesta, que recibió la aprobación en principio de la Comisión Nacional de Seguros (NAICOM), está sujeta al cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios pendientes, según Adesegun Akin-Olugbade, presidente de NSIA Insurance.
Akin-Olugbade reveló el desarrollo en Lagos luego de la Asamblea General Anual de 2026 de la compañía, explicando que la reestructuración es parte de su estrategia a largo plazo para concentrar recursos en el segmento de no vida y expandir su presencia en áreas como seguros generales y de automóviles.
Dijo que la decisión permitiría a la compañía distribuir sus recursos de manera más estratégica y perseguir el crecimiento sin las demandas competitivas de operar tanto en negocios de vida como de no vida.
«Al hacer esto, podemos escalar mejor que antes porque no hay distracciones. Es deliberado y ahí es donde podemos escalar. Parte de nuestra estrategia es garantizar que por cada cabeza de familia en Nigeria tengamos una familia NSIA», dijo Akin-Olugbade.
El presidente dijo que la estrategia de la compañía también estaría impulsada por su historial de resolución de siniestros, especialmente en el negocio de seguros de automóviles, donde, según dijo, la aseguradora prioriza la rapidez y el servicio al cliente.
NSIA Insurance pagó 18.000 millones de naira en reclamaciones en 2025, lo que eleva el valor total de las reclamaciones resueltas por la empresa durante los cuatro años a 47.900 millones de naira, reveló.
Según él, la empresa ha invertido en procesos que tienen como objetivo acelerar la evaluación y resolución de siniestros, especialmente para los asegurados de automóviles.
«Somos muy buenos cuando se trata de automóviles. Si nos presenta un reclamo hoy, tenemos un equipo que inspeccionará el mismo reclamo y le hará una oferta el mismo día. Si firma a tiempo, también recibirá su beneficio el mismo día. Estamos anteponiendo al cliente a las ganancias», dijo.
El cambio planeado se produce cuando la aseguradora informa un mejor desempeño financiero. Sus ingresos por seguros aumentaron un 18 por ciento a 33 mil millones de naira en 2025, mientras que las ganancias después de impuestos superaron los 2 mil millones de naira durante el año.
En conjunto, NSIA Insurance registró 9.300 millones de naira en ganancias después de impuestos entre 2021 y 2025, mientras que los activos totales aumentaron a 53.000 millones de naira a finales de 2025.
La compañía también registró un crecimiento significativo en los fondos de los accionistas, que aumentaron un 74,3 por ciento de 13.600 millones de naira en 2021 a 23.700 millones de naira en 2025.
Como parte de los esfuerzos para fortalecer su base de capital, los accionistas aprobaron la capitalización de N6 mil millones de ganancias retenidas, de acuerdo con los requisitos de la Ley de Reforma de la Industria de Seguros de Nigeria de 2025 (NIIRA).
La capitalización aumentó el capital social emitido de la empresa de 9 mil millones de naira a 15 mil millones de naira mediante una emisión de bonificación de dos nuevas acciones por cada tres acciones poseídas.
El ejercicio, según Akin-Olugbade, fortaleció la posición de capital de la empresa sin exigir a los accionistas que aportaran fondos adicionales.
Dado que se espera que la transferencia de la cartera de vida deje a NSIA Insurance centrada exclusivamente en el negocio de no vida, la dirección planea centrar su próxima fase de crecimiento en la suscripción disciplinada, la innovación digital y una mayor penetración en el mercado.
Akin-Olugbade dijo que la compañía tiene la intención de utilizar los próximos cinco años para expandir su presencia en el mercado de seguros distintos de los de vida de Nigeria, con especial atención a áreas donde cree que puede lograr una mayor escala y brindar mayor valor a los clientes.
