OPay IPO vendió 16 millones de acciones al precio más bajo

0

OPay IPO: Por qué Wall Street es difícil para las fintech africanas

Un día después de su ceremonia de cotización en Nueva York, la oferta pública de OPay colapsó, lo que significa que la empresa fintech nigeriana no vio cambios de acciones y ahora enfrenta dudas sobre su valoración de 4 mil millones de dólares. OPay recibió todos los detalles de una cotización pública: una venta de acciones por valor de 304 millones de dólares, SoftBank entre sus inversores y un evento sonoro en la Bolsa de Nueva York.

El 30 de octubre, el equipo directivo posó en el parqué mientras se preparaban para participar en los mayores debuts tecnológicos africanos en Estados Unidos. Sin embargo, a la mañana siguiente, todo el OPay IPO se había derrumbado.

Punto clave: El 30 de octubre, el equipo de liderazgo posó en el parqué mientras se preparaban para participar en los mayores debuts tecnológicos africanos en Estados Unidos.

Cómo se disolvió la OPI de OPay en un día

La oferta pública inicial de OPay comprendió 16 millones de American Depositary Shares, y todas ellas tenían un precio de 19 dólares cada una, el precio más bajo del rango presentado a los inversores. A las 2 p.m., los posibles compradores ofrecían sólo entre 16,25 y 16,75 dólares. A las 3:30 p. m., la Bolsa de Nueva York detuvo la negociación de las acciones, diciendo que la noticia estaba pendiente. Al día siguiente, el sindicato de aseguradores renunció.

OPay dijo que tomó una medida más prudente, citando una investigación en una jurisdicción extranjera que no nombró, y agregó que el asunto era «inmaterial para sus operaciones comerciales principales». La oferta pública inicial de OPay ya había sido abandonada.

Este informe no coincide con lo que ha pasado la empresa hasta ahora. Los bancos detrás del mayor aumento de capital jamás intentado se han retirado. Cualquiera que sea el motivo de la investigación, era lo suficientemente grave como para detener una flotación de 4.000 millones de dólares.

Relacionados:  Lanzamiento de Starship Starlink V3: impacto en los usuarios de Internet y planes de datos de Nigeria

El tiempo exige consultas adicionales. ¿Fue el problema con los reguladores la única barrera, o proporcionó a los banqueros e inversores una salida conveniente a una venta que ya encontró pocos compradores?

Los problemas ya se estaban gestando antes de la salida a bolsa de OPay

Se encargó a cuatro bancos vender acciones de OPay a inversores: Deutsche Bank, CICC, Standard Bank y Citigroup. Una vez que se fija el precio, los suscriptores rara vez se echan atrás. Para hacer esto, normalmente tendrían que citar una razón escrita en su contrato, como una condición de cierre que no se cumplió o un acontecimiento adverso grave que afecte a la empresa, conocido como “cambio material adverso”.

Los compradores mostraron menos apetito de lo esperado, razón por la cual las acciones de OPay se ubicaron en el extremo inferior del rango. A juzgar por el lugar donde se esperaba que se abrieran las acciones, los inversores no pagarían ni siquiera esa cantidad.

Un primer día de operaciones débil por sí solo no anularía un acuerdo de suscripción. Sin embargo, una investigación por parte de los reguladores podría dificultar la entrega de las confirmaciones legales necesarias para cerrar el acuerdo.

Poner fin a la penalización que paga por operar un negocio global

La tarjeta Verto le permite pagar directamente desde cualquiera de las 11 carteras de divisas, sin comisiones de cambio en compras realizadas en las 10 divisas principales. Trabaja con más de 150 millones de comerciantes Visa en todo el mundo.

Otros planes también se estancaron. Stanbic Africa Holdings propuso una colocación de 200 millones de dólares a inversores seleccionados, condicionada al éxito del debut bursátil, y ésta también fue suspendida. Ahora no está claro si OPay seguirá adelante con una segunda cotización en la bolsa de valores de Nigeria.

La debilidad para lanzar fintechs de mercados emergentes al exterior

Lo que el episodio expone es una debilidad en la forma en que las fintechs de las economías emergentes se presentan a los inversores extranjeros. Normalmente, una empresa construye una gran operación en un país de origen y la coloca bajo una sociedad de cartera registrada en otro lugar. Luego pide a los inversores extranjeros que paguen una valoración que refleje el tamaño de la oportunidad, no los límites de la economía en la que realmente comercia.

Relacionados:  El espectáculo de medio tiempo de la NFL de Ayra Starr abre las puertas a los actos afrobeat

OPay ha adoptado este enfoque en varios países. La empresa está registrada en las Islas Caimán, tiene su sede en Singapur, fue fundada por el empresario chino Yahui Zhou, financiada por el SoftBank japonés, y sus acciones cotizan en Nueva York. Aun así, Nigeria genera el 89,5% de los ingresos operativos de la empresa.

Una estructura como esta puede ayudar a una empresa a obtener capital en el extranjero, pero no separa la empresa del país que proporciona la mayoría de sus ganancias. Los usuarios, bancos y otras empresas financieras y organismos de supervisión nigerianos siguen siendo esenciales para OPay. También debe cumplir con las obligaciones regulatorias y legales de los países que lo acogen y financian.

Los inversores del mercado público no pueden tratar estas cuestiones como dos cuestiones no relacionadas. Una investigación en un solo país, o la falta de aprobación local sin objeciones, pueden retrasar una venta de acciones a nivel mundial. Una sociedad holding constituida en el extranjero no ofrece al emisor ninguna protección contra los peligros relacionados con la actividad que realmente genera sus ingresos.

Más allá de los pagos: lo que mostró el prospecto de la OPI de OPay

El prospecto presentado por OPay pintó un retrato de la compañía con más capas de lo que su conocida aplicación de pagos haría esperar. Los números principales fueron estos:

  • Los ingresos aumentaron de 206 millones de dólares en 2024 a 536 millones de dólares en 2025.
  • Un déficit en las operaciones dio paso a una ganancia después de impuestos de 72,5 millones de dólares.
  • Durante los primeros seis meses de 2026, contó 50 millones de usuarios activos cada mes.
  • Los ingresos por préstamos digitales alcanzaron los 260 millones de dólares en 2025, casi la mitad de todo lo que la empresa recaudó durante el año.
  • Se provisionaron $121,3 millones contra pérdidas crediticias anticipadas en 2025, y se asignaron $118,4 millones adicionales para provisiones para pérdidas crediticias durante los primeros seis meses de 2026.
Relacionados:  Chelsea x Tottenham: 11 jugadores que se perderán el partido

A primera vista, el crecimiento es precisamente el tipo de historia de expansión que suelen buscar los inversores en los mercados públicos. Aun así, OPay depende en gran medida de su negocio crediticio.

Las otras tenencias de OPay consistían en inversiones de tesorería a corto plazo por valor de más de 533 millones de dólares, y una parte considerable de ellas se colocaron en fondos nigerianos administrados por administradores de activos.

Aunque ambos están en la misma aplicación, los préstamos y los pagos son negocios separados. Una empresa de pagos gana dinero transfiriendo fondos de una cuenta a otra. Un acreedor, por otro lado, corre el riesgo de que los deudores incumplan. Las tenencias de bonos del Tesoro plantean un conjunto adicional de preocupaciones: qué tan rápido se pueden vender los activos, quiénes son las contrapartes y las condiciones de mercado en las que se mantienen los activos.

Por lo tanto, el discurso dirigido a los inversores aquí se centró en un prestamista similar a un banco asociado con una cartera de inversiones estrechamente vinculada al sistema financiero nigeriano. Esta no es la misma oferta que ofrecen las empresas de software liviano, que tienden a obtener valoraciones de alta tecnología.

¿Cuánto cuesta una ambición global?

Obtenga un análisis preciso y práctico del panorama tecnológico en el África francófona, entregado semanalmente.

El colapso de la cotización prevista de OPay no prueba que las fintech africanas sean incapaces de obtener valoraciones en el extranjero. Lo que revela es hasta dónde puede llegar una estructura empresarial extraterritorial como vía rápida para el capital extranjero, lo cual no está muy lejos.

Es posible la constitución en las Islas Caimán, la gestión diaria fuera de Singapur y la venta de acciones en Nueva York. Aun así, el negocio subyacente sigue ligado a las regulaciones, el dinero, los bancos y otros prestamistas y empresas de manejo de dinero del país en el que realmente comercia.

Ninguna evaluación de 4 mil millones de dólares puede eliminar esta realidad. OPay tiene los clientes, el volumen de transacciones y las ganancias para presentar su propuesta a Wall Street. Sin embargo, todavía tendrá que convencer a los inversores, quienes se preguntarán si la empresa que genera esas cifras puede sobrevivir al escrutinio en cada una de las jurisdicciones que toca. La IPO de OPay aún podría regresar, pero solo si esta pregunta tiene una respuesta.

Source link

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *